CES 2026 : L’Intelligence Artificielle transforme le Marketing Digital
À Las Vegas, le CES 2026 n’a pas simplement empilé des nouveautés : il a rendu visible une bascule opérationnelle. L’Intelligence Artificielle n’était plus cantonnée à la génération de textes ou d’images ; elle voyait, se déplaçait, manipulait et prenait des décisions en temps réel, au plus près des usages.
Dans ce contexte, le Marketing Digital s’est retrouvé face à une équation plus exigeante : quand l’IA s’exécute localement, pilote des interfaces vocales et s’insère dans des objets physiques, comment continuer à activer la performance sans éroder la confiance ? Insight final : la Révolution technologique observée au salon se joue autant sur l’UX que sur la publicité.
IA physique au CES 2026 : Une nouvelle bataille pour l’attention
La promesse dominante du salon a été celle d’une IA devenue « physique » : capteurs, moteurs, sûreté de fonctionnement, calcul embarqué. Pour les marques, l’impact est immédiat : l’attention ne se concentre plus sur un seul écran, elle se fragmente entre la voix, la TV, la voiture, des interfaces ambiantes et des objets domestiques.
Un cas typique illustre la dynamique. Clara, directrice acquisition d’une DNVB déco, arrivait avec un mix classique (search, social, influence, e-commerce). Elle repart avec l’idée que le prochain point de contact peut être un assistant vocal qui suggère un produit contextuel, un appareil domestique qui recommande un consommable, ou une interface automobile qui arbitre une option « utile » au bon moment. Insight final : quand l’IA décide en continu, le marketing devient une orchestration de micro-interactions.
Objets premium et usages intentionnels : pourquoi la création doit ralentir
Au milieu des démonstrations, certains objets ont rappelé une vérité simple : l’expérience ne se résume pas à des pixels. Le smartphone Android à clavier physique, évoquant l’ère BlackBerry, a suscité un intérêt disproportionné par rapport à sa fiche technique, parce qu’il symbolise un retour au contrôle et à l’intention.
Pour un annonceur, l’implication est concrète : une création pensée pour le scroll rapide n’a pas le même effet dans un usage plus « posé ». Une histoire de marque plus claire, des preuves visibles et une promesse lisible prennent davantage de valeur. Insight final : la meilleure création en 2026 n’est pas la plus bruyante, c’est la plus mémorisable dans un contexte d’attention morcelée.
Puces IA et inférence locale : Nvidia Rubin et AMD Ryzen AI 400 côté marketing
Les annonces hardware ont donné un cap : l’IA se déplace vers l’appareil, sans dépendre systématiquement du cloud. Nvidia a mis en avant Rubin comme la prochaine étape après Blackwell, tandis qu’AMD a insisté sur la démocratisation de l’inférence PC avec Ryzen AI 400. Ce sont des détails d’ingénieurs, jusqu’au moment où ils accélèrent la production créative et les tests.
En pratique, cela transforme le quotidien des équipes campagne : génération de variations vidéo, détourages, adaptations de formats, déclinaisons linguistiques, prévisualisation et itérations plus rapides, même en mobilité. Ce gain de vitesse impose une discipline : validation des claims, droits sur les assets, cohérence de ton. Pour cadrer cette montée en puissance, des repères utiles existent, notamment sur les tendances AI marketing et sur le SEO à l’ère de l’IA. Insight final : quand la puissance arrive sur le device, la publicité doit se concevoir comme une expérience logicielle légère, pas comme un visuel figé.
Créations “on-device” : du gain de temps à la gouvernance créative
La création dopée à l’Automatisation ne se limite pas à produire plus : elle permet de produire mieux, parce qu’elle facilite les itérations courtes. Clara a testé une méthode simple après le salon : une hypothèse créative, trois variations, une mesure incrémentale, puis une amélioration. Résultat : moins de débats théoriques, plus de décisions.
Ce fonctionnement oblige à formaliser une « bibliothèque de marque » : éléments de langage, preuves autorisées, disclaimers, style visuel, règles de validation. Des acteurs du marché structurent déjà cette approche, comme le montrent les ambitions IA de certains groupes et l’évolution des organisations martech. Insight final : l’IA accélère surtout les équipes qui ont déjà clarifié leurs standards.
Sessions annonceurs : Data marketing, attribution et brand safety en conditions réelles
Les sessions dédiées aux annonceurs ont ramené le salon à une réalité business : comment mesurer et piloter la performance quand l’expérience passe par la TV connectée, l’interface voiture, la voix ou des environnements propriétaires ? Le sujet n’était pas « plus de tracking », mais une causalité raisonnable, compatible avec le consentement et la confiance.
Plusieurs stratégies se dégagent : MMM modernisé pour la vision macro, tests d’incrémentalité pour arbitrer, et signaux événementiels consentis quand c’est possible. Pour situer ces évolutions dans le marché, une lecture utile concerne le baromètre numérique et la trajectoire des tendances Marketing Digital 2026. Insight final : la mesure devient un système hybride, plus robuste, mais moins “magique”.
Ce qui a changé dans les discussions sur la performance
Trois thèmes sont revenus avec insistance : la fiabilité des données, la sécurité de marque et la convergence des canaux. Ce dernier point est devenu central avec la montée des environnements retail, média et voix qui se superposent.
- Attribution : arbitrer entre modèles probabilistes et signaux déclaratifs sans surinterpréter un parcours.
- Brand safety : contrôler non seulement l’emplacement, mais chaque variation générée automatiquement.
- Convergence retail/media/voix : penser des scénarios d’achat continus plutôt que des campagnes isolées.
- Expérience client : réduire la friction et rendre l’action utile, notamment en conversationnel.
- Transformation digitale : relier CRM, service, création et achat média dans un même pilotage.
Pour prolonger ces échanges, des ressources structurantes existent sur l’impact de l’IA sur la performance et sur les limites réelles du marketing automation. Insight final : la performance durable dépend moins d’un outil que d’une organisation capable d’apprendre vite.
Automobile, TV, robots et voix : Nouvelles interfaces, nouveaux formats publicitaires
Le salon a rendu crédible un déplacement du « point de vente » vers des interfaces ambiantes. Un robot domestique, même imparfait, pose une question redoutable : s’il devient opérateur de routines (consommables, entretien, SAV), quelles marques entrent dans son système de recommandations ? L’enjeu n’est plus uniquement la visibilité, mais l’éligibilité.
Dans l’automobile, la voix transforme la voiture en hub conversationnel. Quand un conducteur demande une station, un restaurant, une solution d’entretien ou un service, l’assistant devient un intermédiaire. La publicité intrusive a peu d’avenir ici ; les scénarios crédibles sont des suggestions contextualisées, avec confirmation minimale, orientées utilité. Insight final : la marque gagne quand elle aide, pas quand elle interrompt.
Du message au scénario : à quoi ressemble une pub qui “agit”
Une activation efficace ressemble moins à un spot qu’à une séquence d’intentions : question courte, preuve, action simple. Clara a testé un dispositif inspiré des discussions de Las Vegas : une annonce vidéo TV connectée menait vers une interaction vocale (choix de style, dimensions, budget), puis vers une page produit guidée avec comparateur. Le taux d’abandon a baissé, parce que l’utilisateur ne se sentait pas « poussé », mais accompagné.
Cette logique rejoint l’approche « scénarios » mise en avant dans les scénarios de Marketing Digital et la dynamique globale du marché français en 2026. Insight final : la création performante devient un parcours interactif, calibré pour le contexte.
Plan d’exécution post-CES 2026 : Industrialiser l’innovation sans perdre la confiance
La meilleure lecture du CES 2026 consiste à transformer l’émerveillement en plan d’action. L’objectif n’est pas d’empiler des pilotes, mais de choisir des cas d’usage reliés à un KPI et à une contrainte (données, juridique, production, marque). C’est précisément là que la Data marketing et la gouvernance deviennent un avantage concurrentiel.
Le cadre ci-dessous synthétise des tactiques discutées à Las Vegas et directement actionnables, en gardant la priorité sur l’Expérience client et la crédibilité de marque. Insight final : l’innovation rentable est celle qui se répète, pas celle qui se raconte.
| Levier | Ce que l’Intelligence Artificielle rend possible | Activation Marketing Digital | Point de contrôle |
|---|---|---|---|
| Création | Déclinaisons multimodales rapides, parfois exécutées hors cloud | Tester 3 angles × 5 variantes (vidéo courte, visuel, voix) sur segments distincts | Claims, droits, cohérence de ton |
| Conversion | Parcours conversationnels et comparateurs guidés | Landing pages avec assistant produit + script de réponses courtes (voix) | Mesure, consentement, friction |
| Fidélisation | Recommandations post-achat plus pertinentes et automatisées | Emails d’usage, entretien, accessoires, calendrier d’actions personnalisé | Sur-sollicitation, qualité des suggestions |
| Organisation | Standardisation des tests et capitalisation sur les apprentissages | Bibliothèque d’assets, règles de validation, rituels de revues hebdo | Responsabilités, conformité, sécurité de marque |